02.12.2019 El borrador de Presupuestos para 2020 se ha presentado esta mañana con una cantidad total que ascenderá a 56.240.000 euros, una cifra que se verá incrementada en ejecución por los remanentes, que a falta de la liquidación, incluyen obras de gran cuantía e importancia como la muralla, con 1,3 millones, o Santa Clara, con 2,2 millones.

El concejal de Hacienda, Javier Muñoz, ha explicado que las cuentas son un reflejo de la acción de gobierno y del modelo de ciudad e indicado que “tenemos una serie de líneas maestras como el mantenimiento del empleo, con más de 400 directos y 700 indirectos, un alto volumen inversor, con más de 17 millones de euros en capítulo 6 y 7, servicios de calidad, la dinamización económica vinculada al deporte, turismo, cultura, gastronomía y comercio, y protección social, con 3,5 millones de euros, pensando también en infancia, mayores y juventud”. A todo ello, el concejal de Hacienda ha añadido otro pilar “como la igualdad y la transparencia que, aunque siempre han sido esenciales en nuestra acción de gobierno, ahora tendrán un capítulo propio, de más de 140.000 euros, al margen de que serán dos materias permeables y transversales a todos los departamentos”.

El presupuesto tendrá, por otro lado, algunas partidas específicas de gastos que también sirven para esbozar la fisonomía de las cuentas tanto en inversiones, convenios o transferencias corrientes. En este sentido, se incluirán nuevas partidas para los nuevos centros cívicos y culturales como Espacio Alameda y Gaya Nuño, de 20.000 euros respectivamente, partidas para actividades culturales como Carnaval (15.000 euros), para proseguir con la Comparsa (15.000) o la celebración del Think Europe centrado en la Agenda 2030 y los Objetivos de Desarrollo Sostenible (350.000 euros). Además de estos eventos organizados directamente por el Ayuntamiento, también se trabajará el fomento del asociacionismo de la mano de las transferencias corrientes con un aumento del 20% en convenios de cultura, alcanzando los 30.000 euros, ya que “estas entidades son también muy importantes a la hora de promover actividad y dinamizar”.

También se duplicará la ayuda a la Asociación Amigos de las Ánimas para la celebración del Festival de octubre-noviembre alcanzando los 50.000 euros. Javier Muñoz se ha detenido en otra transferencia con gran impacto para la ciudad como es la de 125.000 euros para poner en marcha la Universidad del Deporte insistiendo en “ese objetivo de conseguir la implantación del Grado con un proyecto también dinamizador y clave en esa Soria Ciudad Universitaria y con oportunidades para los jóvenes”. También se contempla un convenio con la Asociación de Memoria Histórica (20.000 euros) y con el Casino (7.000 euros).

Otro aspecto destacable pasa por una partida de 120.000 euros para seguir ampliando la ya fuerte apuesta por el círculo emprendedor que se lleva a cabo desde el Ayuntamiento. Al semillero, financiación, ayudas, naves nido, despachos, co-working… se añade una partida para la atracción de empresas y para, en colaboración con Soria Futuro, poner en marcha una lanzadera de empresas. Aunque se reflejará en el capítulo de inversiones, también se continuará trabajando en el polígono de Las Casas con la mejora de sus infraestructuras (450.000 euros) y en la promoción de Valcorba.

Javier Muñoz, quien ha recordado que este presupuesto presentado hoy a los grupos está en fase de borrador, ha indicado que las líneas maestras de las inversiones siguen ese objetivo municipal de “que todos los proyectos tengan un sentido, se complementen y se sucedan dentro de un modelo de Soria”. De esta forma, ha enumerado algunas de las inversiones en este mismo sentido como los 2 millones de euros de los FONDOS EDUSI para proseguir con la apuesta por la regeneración de todo el entorno del centro donde “ya este año hemos actuado con inversiones en Calixto Pereda, Condes de Gómara, el pliego de iluminación o la administración electrónica”.

También se incluye una partida de 500.000 euros para la reforma de la nueva plaza recuperando una parcela degradada y, en este caso, apostando por la Torre de Doña Urraca como Museo de la Ciudad. Este capítulo se detiene también en el turismo que como se viene demostrando es uno de los principales motores económicos de la ciudad con 300.000 euros dentro de la Estrategia EDUSI de fondos europeos y otros 150.000 para infraestructuras inteligentes. Teniendo en cuenta que la apuesta por la Soria Patrimonial, la Soria Verde y la Soria de Eventos es también un compromiso con una Soria más atractiva para el visitante.

Las zonas verdes, en esa ciudad neutral en emisiones comprometida con la Agenda 2030, acaparan también inversiones de más de 500.000 euros para actuar en márgenes, Mirón y Valonsadero. Las inversiones vuelven a reflejar también otros aspectos como la mejora en prestación de servicios con una partida de 200.000 euros para adquirir un camión autoescalera de Bomberos. “En breve recibiremos el camión que hemos adquirido este año y que tenía una previsión de entrega  de 9 meses y ya trabajamos en un nuevo vehículo para la flota en esa continuar mejorando nuestros servicios”, ha explicado el concejal, quien ha mencionado otras apuestas como “el deporte con 1 millón para La Juventud y la tercera fase del San Andrés” o los 220.000 para locales en ese compromiso con dotar a los barrios de Centros Cívicos y “la mirada puesta ahora en Los Royales una vez que ya hemos licitado Santa Clara para el Calaverón y este mismo año hemos renovado completamente La Barriada”.

Por otro lado, los gastos financieros siguen reduciéndose y se situará en 105.000 euros respecto a los 144.000 del ejercicio anterior y muy lejos del más de medio millón de euros de ejercicios de inicio de la pasada legislatura sustentando esta bajada progresiva en la también constante reducción de la deuda viva que se coloca en el entorno de los 24 millones de euros. Para acabar, y en materia de ingresos, ha recordado que se mantienen en términos similares al pasado ejercicio con el IBI como principal pilar con una cuantía de 13.450.00 euros.

Javier Muñoz ha explicado que en los pasos siguientes se incorporarán las propuestas de los grupos y también de las campañas de participación tanto las abiertas a través de los canales online y buzones como de la mano de las reuniones con las asociaciones de vecinos.